Как сохранить доверие в бизнесе между деловыми партнерами? Как построить долгосрочные партнёрские отношения? Что помогает достичь успешного и длительного сотрудничества, наладить с партнерами работу в унисон?
Глобальное партнёрское соглашение АЛЛАТРА ― это фундамент для практической реализации модели духовно-созидательного общества путём установления в трудовой сфере жизнедеятельности социума качественно нового формата взаимоотношений между людьми, который строится на общечеловеческих духовно-нравственных 7 основах АЛЛАТРА. Подробнее здесь.
Как построить долгосрочные партнёрские отношения в бизнесе.
ГПС АЛЛАТРА
Степан Клин, сотрудник магазина «Проминструмент»:
Здравствуйте, это «Проминстумент». Вчера товары заказывали — оплата была сегодня, скажите, когда придёт товар? Через неделю? Как через неделю??? Нет, так мы клиента подводим, договаривались с вами на завтра…
Максим Кущ, директор магазина «Проминструмент»:
Бывает и такие ситуации случались. И со мной случались неоднократно, что человек мог пообещать выполнить свои условия, выполнить доставку товара, но она не была сделана вовремя.
Татьяна Зинченко, психолог, психотерапевт:
По какой-то причине партнёр не может выполнить договорённости, может что-то случилось: какой-то кризис у него в производстве или в организации. Но до этого вы сотрудничали долго и поддерживали друг друга и держали слово.
Максим Кущ, директор магазина «Проминструмент»:
Вот у них там что-то не сложилось, они мне говорят, что у них там где-то контейнер «завис», и я две недели жду товар. Ну, ладно, я его подожду.
Татьяна Зинченко, психолог, психотерапевт:
И вы можете поменять на какую-то конкурентную фирму или организацию, которая сможет также квалифицированно участвовать в вашем совместном бизнесе.
Максим Кущ, директор магазина «Проминструмент»:
Можно было бы купить у соседей, было бы всё легче.
Татьяна Зинченко, психолог, психотерапевт:
Но здесь уже есть огромный лимит доверия, потому что вы годами поддерживали друг друга. Что вы выберете в данной ситуации? Совершенно естественно поддержать партнёра, пусть это даже займёт какое-то время. Могут даже временно снизиться прибыли, но у вас останутся отношения с человеком, который в другой ситуации готов вам подставить плечо.
__________
Четвёртая основа АЛЛАТРА. Духовно-нравственное самосовершенствование. Поступай с другими так, как хочешь, чтобы поступали с тобой.
__________
Максим Кущ, директор магазина «Проминструмент»:
Я не знаю, почему это работает. Это сложно объяснить, почему мы работаем именно с постоянными людьми. Вот потому что я доверяю, потому что когда он приезжает ко мне, то я понимаю, что у него что-то случилось. Когда мы беседуем, то не хочется сказать ему, что мы с тобой больше не работаем, а мы уйдём в другую компанию. То есть это больше отношения не с компанией, а с человеком, с которым ты работаешь. То есть не с какой-то там машиной, которая занимается делопроизводством. Когда я вспоминаю о поставщике какого-то товара, я в первую очередь вспоминаю человека с которым я работаю.
Степан Клин, сотрудник магазина «Проминструмент»:
Всё хорошо! Мы вас понимаем, не переживайте, всё нормально. До свидания! Спасибо большое!
__________
Четвёртая основа АЛЛАТРА. Духовно-нравственное самосовершенствование. Живи Душой, действуй по Совести!
__________
Благодарим за участие:
Коллектив магазина «Проминструмент» (г. Киев), а также Максима Куща и Степана Клина.
Всех, кто принимал участие в организации съёмок и создании данного видео!